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 全國設備管理星級評價-指南

China Plant Management Star-rating Assessment-Guide
 

前  言


本指南的目的是為企業(yè)申報表全國設備管理星級評價提供了指引,使企業(yè)了解全國設備管理星級評價的流程和要點。

本指南起草及修訂單位:成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司、設備管理評價中心

本指南主要起草人:蔣良君

 

 

目   錄

 

1 目的

2 適用范圍

3 依據(jù)標準 

4 評價說明

4.1 評價機構(gòu)

4.2 設備管理星級評價在中國企業(yè)評價的背景

4.3 設備管理星級評價的特點

4.4 評價給企業(yè)帶來的利益

4.5 評價的目標與途徑

5 評價流程及要點

6 附表與用途



1 目的

  為有意愿申請全國設備管理星級評價的組織(企業(yè))提供評價指引。

2 適用范圍

  適用于國內(nèi)合法注冊與經(jīng)營的組織或部門

3 依據(jù)標準

  企業(yè)設備管理星級評價依據(jù)《設備管理體系-要求》、《設備管理星級評價標準》

4 評價說明

4.1 評價機構(gòu)

設備管理評價中心,是國內(nèi)專業(yè)的設備管理星級評價機構(gòu)。

4.2 設備管理星級評價對企業(yè)的益處

4.2.1 企 業(yè)通過第三方專業(yè)的設備管理評價,可以識別企業(yè)在設備管理方面的差距及薄弱環(huán)節(jié),讓企業(yè)能了解企業(yè)設備管理的現(xiàn)況,企業(yè)可參考評價專家組《設備管理星級評 價報告》中的改善建議,有針對性進行改進與提升,評價過程也是持續(xù)改進的過程,也是企業(yè)設備管理不斷優(yōu)化與完善的過程;

4.2.2 通過設備管理星級評價,企業(yè)可了解本企業(yè)在業(yè)界的設備管理水平;

4.2.3 對推進了多年TPM的企業(yè),通過設備管理星級評價,可明確下一步在設備管理方面的改進與努力的方向;

4.2.4 通過評價,可提升企業(yè)的知名度、信譽和品牌影響;

4.2.5 對設備管理成績突出的企業(yè),經(jīng)設備管理評價中心評選,可授予“設備管理星級評價示范單位”。

4.3 設備管理星級評價等級

4.3.1 等級

  評價的結(jié)果分為9個等級,即:1星、1星半、2星、2星半、3星、3星半、4星、4星半、5星。等級及分數(shù)如下:

設備管理星級評價等級圖.jpg

4.3.2 等級的構(gòu)成

  設備管理星級評價滿分為1000分,1000分在9個等級里劃分,按照等級數(shù)總和法進行分配,即:9個等級之和:1+1.5+2+2.5+3+3.5+4+4.5+5=27。

設備管理星級評價構(gòu)成1.jpg

 

5 評價流程及實施要點

5.1 星級評價流程圖 

PMS星級評價流程圖.jpg

 

5.2 詢問

  當企業(yè)有意愿申請設備管理星級評價時,需了解如何辦理申請,可聯(lián)系中國設備管理評價中心的工作人員。聯(lián)系方式:

QQ:188158128     E-mail:cdhbqg@163.com    電話:028-85244998

5.3 提交申請文件

  當企業(yè)確定要申報全國設備管理星級評價時,需填寫 《設備管理星級評價申請表》(提示:此表單可在本網(wǎng)站下載或請評價中心的工作人員提供。),以電子文檔的方式傳給設備管理評價中心的工作人員。

提示:

A、企業(yè)申請評價前,應自己按《設備管理體系-要求》及評價標準,做內(nèi)部評價,并開管理評審會。

B、證書到期復評、星級升級、監(jiān)督評價的企業(yè),不用再提價申請文件,可直接(以郵件等方式)聯(lián)系評價中心工作人員,商洽評價時間安排及合同事宜。

5.4 申請材料評審與受理

  設備管理評價中心對企業(yè)提交的資料評審后,反饋評審結(jié)果,受理與不受理。

5.5 簽訂合同

5.5.1 簽訂評價合同

  由設備管理評價中心向申請方提供合同標準文本《設備管理星級評價協(xié)議》,雙方洽談、簽署評價合同。其中,評價費用由以下構(gòu)成:

評價專家組評價服務費用、專家差旅住宿費、評價報告費、評價項目管理費、稅費。

提示:若企業(yè)在評價前有預評價需求,另計預評價服務費。

5.5.2 支付預付款項

  申請方應在現(xiàn)場評價前一周按《設備管理星級評價協(xié)議》中的約定支付評價預付款。

5.6 評價準備

5.6.1 設備管理評價中心準備事項

a) 確定評價日期。由評價中心項目組織者與受評價企業(yè)確定“具體的評價日期”、“受評價單位及順序”。評價中心的工作人員將與企業(yè)溝通的信息,用郵件方式發(fā)給負責本次評價的組長。

5.6.1.1 組建評價專家

a) 根據(jù)企業(yè)規(guī)模,赴企業(yè)現(xiàn)場評價的人員一般為3-4名,由設備管理評價中心指派并授權。

b) 評價師主要由國內(nèi)的企業(yè)設備及現(xiàn)場管理專業(yè)人士,以及研究機構(gòu)、院校等組成評價組。

c) 評價師需持有中設協(xié)設備管理評價中心加蓋公章的評價師工作證。

d) 回避原則:凡參加過申請方指導的專家,不可參與評價;從企業(yè)聘任的評價師,不可參與其所服務企業(yè)的評價。

e) 所有評價師,須與設備管理中心簽訂保密協(xié)議,以對所接觸到受評價企業(yè)資料信息的保密。

5.6.1.2 評價計劃與通知

a) 由評價組長負責編制《現(xiàn)場評價計劃》,于現(xiàn)場評價前15日提交給受評價企業(yè)。 

b) 受評價企業(yè)需在3日內(nèi)就《現(xiàn)場評價計劃》回復評價組長,若有需調(diào)整的直接與評價組長溝通。 

c) 在企業(yè)現(xiàn)場評價前,由評價組長按分工提供現(xiàn)場評價標準給評價師,并告知需準備事項。

5.6.2 受評價企業(yè)需準備事項

a) 受評價企業(yè)需準備好在首次會議時匯報用的“設備管理體系成果匯報材料”(PPT)。(匯報時間30-40分鐘)

b) 受評價的單位,需準備匯報用材料(PPT)(匯報時間10分鐘左右)。

提示:對已簽約評價的企業(yè),若需要匯報材料的編制要點與方法,請向評價中心工作人員索取。

5.7 現(xiàn)場評價

5.7.1 首次會議。時間通常為1小時左右,首次與末次會議的議程,在現(xiàn)場評價前一周,由評價組長與與受評企業(yè)溝通后確定。

5.7.2 評價小組聽取受評價方的“設備管理成果”匯報。

5.7.3 匯報結(jié)束后則按既定的評價日程計劃進入現(xiàn)場評價環(huán)節(jié)。

5.7.4 評價發(fā)現(xiàn)與評價結(jié)論。評價組完成現(xiàn)場評價后,各評價師對各自負責的條款打分,由組長匯總得分,給出評價的等級。

5.7.5 末次會議。評價組就評價中發(fā)現(xiàn)的亮點及薄弱環(huán)節(jié)做簡報,評價組長在末次會議中宣讀評價得分及星級。

5.7.6 受評企業(yè)申述。若受評價企業(yè)對評價結(jié)果存在異議,可在10天內(nèi)向設備管理評價中心主任或秘書長提出書面申述,逾期未有申訴,視為接受評價結(jié)果。

5.8 編制評價診斷報告與制證

5.8.1 各評價師現(xiàn)場評價結(jié)束后,應按設備管理評價中心評價診斷報告的格式和要求,在10個工作日內(nèi)完成評價診斷報告并提交給評價組長,評價組長審閱、整合后,提交評價中心主任審閱。

5.8.2 經(jīng)評價中心主任審閱并簽字后的評價診斷報告,由評價中心工作人員以電子文檔(PDF)的方式提交給企業(yè)。

5.8.3 評價中心工作人員負責制作設備管理星級評價證書,以快遞方式提交給企業(yè)(到企業(yè)頒證則不用快遞)。

5.8.4 企業(yè)有需求時(需在申請評價時提出),可由設備管理評價中心主任或秘書長等領導到企業(yè)頒證。

5.9 企業(yè)的持續(xù)改善

  受評價的企業(yè),可根據(jù)評價組提交的評價診斷報告,組織相關人員,將改善建議進行分解,責任到人,落實改善,跟蹤改善效果,以不斷夯實與提升企業(yè)的設備管理水平。

5.10 企業(yè)視需自愿再次申請評價

 a)升級評價。應與上次評價的時間間隔1年以上,企業(yè)有需要再申請設備管理星級升級評價時可申報。

b)監(jiān)督評價。需與上次評價時間間隔半年以上,企業(yè)希望通過第三方的監(jiān)督評價以促進企業(yè)的設備管理系統(tǒng)持續(xù)有效運行,并持續(xù)優(yōu)化與改進體系。

c)到期評價:

獲得一星至二星半星級證書的企業(yè),證書有效期為二年,到期后需進行換證評價。

獲得三星、三星半星級證書的企業(yè),證書有效期為三年,到期后需進行換證評價。

獲得四星級以上的企業(yè),免評。

 6 附表

《設備管理星級評價申請表》

提示:需評價申請表的企業(yè),請發(fā)郵件給評價中心的工作人員cdhbqg@163.com,注明你的企業(yè)名稱、部門、姓名。)

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