云南銅業(yè)2024 年冶煉板塊設(shè)備管理專題培訓(xùn)
時(shí)間：2024-05-14 20:39:19 瀏覽量：
云南銅業(yè)2024 年冶煉板塊設(shè)備管理專題培訓(xùn)
1.企業(yè)名稱： 云南銅業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“云南銅業(yè)”）
2.培訓(xùn)課題：《如何做設(shè)備管理體系策劃》、《如何開展設(shè)備管理體系（PMS）評(píng)價(jià)》、《設(shè)備智能運(yùn)維管理》
3.培訓(xùn)時(shí)間：共2天。2024年5月13日~14日
4.培訓(xùn)組織：云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部
5.培訓(xùn)承辦：中鋁集團(tuán)產(chǎn)教融合發(fā)展中心云南基地（云南銅業(yè)高級(jí)技工學(xué)校）
6.培訓(xùn)服務(wù)：成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司
7.培訓(xùn)目的：讓學(xué)員掌握設(shè)備管理體系策劃、開展設(shè)備管理體系（PMS）星級(jí)評(píng)價(jià)的具體方法，了解設(shè)備智能運(yùn)維管理的主要知識(shí)點(diǎn)與實(shí)踐應(yīng)用案例，讓學(xué)員為公司深入開展設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而學(xué)習(xí)系統(tǒng)、專業(yè)的知識(shí)，以提升設(shè)備專業(yè)化管理水平，為公司新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢(shì)賦能。
8.培訓(xùn)介紹：
1）5月13日~14日，在云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部的組織下，由云南銅業(yè)高級(jí)技工學(xué)校承辦，由成都華標(biāo)企管提供培訓(xùn)服務(wù)，來自冶煉事業(yè)部、西南銅業(yè)、滇中有色、涼山礦業(yè)、易門銅業(yè)、東南銅業(yè)、赤峰云銅、云銅科技的50多名設(shè)備高管、工程師、技術(shù)員等，齊聚云南省社會(huì)主義學(xué)院裙樓 2 樓培訓(xùn)室參加了專題學(xué)習(xí)。
2）5月13日上午，在開班儀式上（圖1），云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部經(jīng)理介紹了本次的授課老師蔣良君，簡(jiǎn)述了本次培訓(xùn)的目的和要求。隨后，蔣良君老師向?qū)W員講解了《如何做設(shè)備管理體系策劃》（圖2）。此課程讓學(xué)員掌握了設(shè)備體系推進(jìn)策劃、組織策劃、體系要素關(guān)鍵指標(biāo)策劃、故障知識(shí)管理策劃、編制設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理制度策劃、編制設(shè)備操作、保養(yǎng)、潤滑、檢修標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程），以及智能運(yùn)維策劃的主要方法。
下午，蔣良君老師講解了《如何開展設(shè)備管理體系（PMS）評(píng)價(jià)》。此課程讓學(xué)員掌握了在企業(yè)內(nèi)做好設(shè)備管理日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、外部評(píng)價(jià)的要點(diǎn)及方法。讓學(xué)員學(xué)到了設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)的系統(tǒng)方法，包括編制設(shè)備管理體系星級(jí)評(píng)價(jià)量化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)操方法和組織開展評(píng)價(jià)全過程管理的要點(diǎn)。學(xué)員都認(rèn)真聆聽并視需記錄或拍攝（圖3）。
下午，蔣良君老師講解了《如何開展設(shè)備管理體系（PMS）評(píng)價(jià)》。此課程讓學(xué)員掌握了在企業(yè)內(nèi)做好設(shè)備管理日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、外部評(píng)價(jià)的要點(diǎn)及方法。讓學(xué)員學(xué)到了設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)的系統(tǒng)方法，包括編制設(shè)備管理體系星級(jí)評(píng)價(jià)量化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)操方法和組織開展評(píng)價(jià)全過程管理的要點(diǎn)。學(xué)員都認(rèn)真聆聽并視需記錄或拍攝（圖3）。
（圖1：開班儀式）
（圖2：設(shè)備管理體系策劃培訓(xùn)）
（圖3：學(xué)員認(rèn)真聆聽）
3）5月14日上午，蔣良君老師講解了《設(shè)備智能運(yùn)維管理》。此課程讓學(xué)員了解目前國內(nèi)設(shè)備智能運(yùn)維的管理現(xiàn)況、設(shè)備智能運(yùn)維的核心、關(guān)鍵技術(shù)、人才需求與培養(yǎng)、實(shí)踐應(yīng)用案例，對(duì)學(xué)員所在公司日后導(dǎo)入設(shè)備智能運(yùn)營提供具有引導(dǎo)性的知識(shí)和信息。課后，老師對(duì)云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部就“設(shè)備管理體系成熟度評(píng)價(jià)”中存在疑惑進(jìn)行了答疑。
下午，老師用企業(yè)設(shè)備管理真實(shí)案例，按公司分組，讓學(xué)員進(jìn)行設(shè)備管理模擬評(píng)價(jià)，具體寫出發(fā)現(xiàn)的問題及改善建議。各組學(xué)員對(duì)案例都認(rèn)真思考、積極探討最佳答案（圖4、圖5）。各組寫完答案后，由各組代表用培訓(xùn)室LED顯示屏講解各自的答案，老師根據(jù)各組代表的回答進(jìn)行同步打分。隨后，蔣良君老師用ppt向?qū)W員講解了參考答案。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的激烈角逐，本次模擬評(píng)價(jià)西南銅業(yè)榮獲第一名。
下午，老師用企業(yè)設(shè)備管理真實(shí)案例，按公司分組，讓學(xué)員進(jìn)行設(shè)備管理模擬評(píng)價(jià)，具體寫出發(fā)現(xiàn)的問題及改善建議。各組學(xué)員對(duì)案例都認(rèn)真思考、積極探討最佳答案（圖4、圖5）。各組寫完答案后，由各組代表用培訓(xùn)室LED顯示屏講解各自的答案，老師根據(jù)各組代表的回答進(jìn)行同步打分。隨后，蔣良君老師用ppt向?qū)W員講解了參考答案。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的激烈角逐，本次模擬評(píng)價(jià)西南銅業(yè)榮獲第一名。
（圖4~5：學(xué)員設(shè)備管理體系模擬評(píng)價(jià)答題） 在結(jié)課儀式上，老師會(huì)同云銅業(yè)冶煉事業(yè)部根據(jù)本次培訓(xùn)互動(dòng)交流或提問、分組答題綜合評(píng)估，評(píng)選了5名優(yōu)秀學(xué)員，由云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部經(jīng)理向優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品（圖6），以茲鼓勵(lì)。
（圖6：云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部經(jīng)理給優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)）
隨后，云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部經(jīng)理對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言（圖7）。首先點(diǎn)評(píng)了老師本次培訓(xùn)，從設(shè)備管理的策劃到評(píng)價(jià)，到介紹設(shè)備智能運(yùn)維管理，課程符合當(dāng)前云南銅業(yè)冶煉板塊之需，課程內(nèi)容適信息量大、干貨多、最佳實(shí)踐案例豐富，對(duì)各公司深入開展設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理將有很大幫助。然后對(duì)學(xué)員提出了要求，希能溫故知新、學(xué)以致用，讓設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備管理體系成熟度評(píng)價(jià)的成績(jī)更上一層樓，為公司新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢(shì)賦能。
（圖7：云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部經(jīng)理在結(jié)課儀式上總結(jié)發(fā)言）
4）本次培訓(xùn)圓滿完成，離不開云南銅業(yè)高級(jí)技工學(xué)校帶班老師課前高水準(zhǔn)的培訓(xùn)籌備，為學(xué)員們選擇了良好的培訓(xùn)環(huán)境，準(zhǔn)備了方便學(xué)員學(xué)習(xí)和記錄用的《培訓(xùn)講義》、《學(xué)員手冊(cè)》、記錄表和筆（圖8），并做好培訓(xùn)相關(guān)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（圖8：云南銅業(yè)高級(jí)技工學(xué)校帶班老師為學(xué)員準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)資料）
【關(guān)聯(lián)信息】：
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