天津712公司開展設備管理標準化PMS提升項目
摘要：天津七一二通信廣播股份有限公司（簡稱“天津712公司”），為提升設備專業管理水平，與《設備管理與維修》雜志社、成都華標企管攜手，于2018年3月15日啟動了提升設備標準化PMS管理提升項目。
天津712公司為提升設備專業管理，選擇了與國內相對具有實力的 《設備管理與維修》雜志社、成都華標企管攜手合作，開展設備管理標準化提升項目。
為確保設備管理優化提升符合天津712公司的實際需求，在資源保障部的組織下，于2018年3月12日起，資源保障部的領導和設備室主任、《設備管理與維修》雜志社社長張衛寧、主任張鳳香，成都華標企管首席顧問蔣良君，對資源保障部、通信機事業部、移動通信事業部、技術質量部、環保部進行了現場調研診斷、訪談交流、資料查閱。
3月15日下午，在資源保障部的組織下，各部門主要領導及管理骨干齊聚頂層會議室。蔣良君老師就本次的調研診斷及輔導，用ppt作了近2小時的匯報，讓參會者了解了目前在現場管理、設備管理等方面存在的不足及改善建議，讓參會者對后續工作有了更清晰的思路。
3月16日，在資源保障部的組織下，各部門設備管理人員等骨干，聆聽了蔣良君老師主講的《企業設備管理標準化建設專題講座》，本講座主要講解了：
第一部分：設備管理概述——介紹了設備管理要素、國內外設備管理發展、各設備管理模式等。
第二部分：設備管理標準化推進機制——從九個方面介紹了企業開展標準化工作，從調研診斷、組織搭建、編制計劃等方面進行了講解。
第三部分：設備管理體系標準條款解讀——根據2018版設備管理體系標準，結合本次調研，重點講解條款要求和實施方法。
本次的設備管理標準化調研及專題培訓，資源保障部部長對老師的診斷匯報及授課內容的客觀性、針對性、系統性、方法的實用性、案例的可借鑒性，給予了充分肯定。對老師在匯報中提出的改善建議，要求各部門主管領導要親自組織并落實改善。
后續的設備管理標準化優化工作，由資源保障部組織，在老師的指導下，在各部門的共同努力下，按工作計劃扎實推進，夯實設備專業管理，強基固本，達成設備管理標準化項目的預期目標，并創建集團標桿。
【天津712簡介】
天津七一二通信廣播有限公司（TCB）始建于1936年，是我國最早的大型綜合性電子骨干企業之一，國家一級企業，是中國第一臺電視機的誕生地, 是中國第一條彩電生產線的所在地, 是中國鐵道列車調度電臺的先驅,是中國VHF無線電臺的故鄉。
近 七十年來，集團公司致力于開發生產民用通信機及視聽產品，服務于廣大國內外用戶，享有盛譽。1958年在國內首家推出的“北京”牌電視機,被譽為“華夏第一屏”并榮獲天津著名商標稱號。
目前，集團公司提供的鐵道無線通信機、移動通訊設備、數據終端機、信息網絡技術軟硬件及電腦、空調等“金北京”系列產品，正在為建設有中國特色的社會主義事業做出應有的貢獻。集團公司以“ 獻身通廣事業，爭創一流水平”的企業精神確立可持續發展戰略,堅持“您的滿意,我們永遠的承諾和追求”的企業宗旨.以市場為導向，以質量創品牌、以服務創價值，積極開拓市場，不斷提升企業內部的凝聚力，創造企業在行業中的競爭力。
