沈陽卷煙營口卷煙開展“設備管理標準化PMS”培訓
時間：2017-09-10 13:25:55 瀏覽量：
紅塔遼寧煙草沈陽卷煙廠、營口卷煙廠開展“設備管理標準化（PMS）”培訓
[ 摘要 ]：2017年9月5日至8日，受紅塔遼寧煙草有限責任公司之邀，南京理工大學交通研究所所長徐永能博士、成都華標企管首席顧問蔣良君老師，在沈陽卷煙廠、營口卷煙廠，進行了診斷式專題培訓《設備管理體系（PMS）要點解讀》、《煙草企業設備管理的夯實與創新》。
紅塔遼寧煙草有限責任公司為做好設備精益管理，提升設備運行水平，由公司設備管理部牽頭組織，邀請了南京理工大學交通研究所所長、南京地鐵集團資深專家顧問徐永能博士，成都華標企管首席顧問蔣良君老師，對沈陽卷煙廠、營口卷煙廠，進行設備管理診斷式專題培訓。
9月5日，在公司設備部領導及沈陽卷煙廠設備管理科領導的陪同下，徐永能博士和蔣良君老師，對卷包車間、制絲車間、除塵房、能動車間等區域的現場及設備管理情況，以及設備管理制度標準記錄，進行了調研診斷。調研診斷后，老師針對典型問題編制了圖文并茂的《沈陽卷煙廠設備管理培訓前調研問題與改善建議》，作為本次的培訓案例。
9月6日，上午，在沈陽卷煙廠培訓室，徐永能博士主講了《設備管理體系（PMS）要點解讀》，主要介紹了國內設備管理的現況，國內及國際設備管理的發展及典型模式，設備管理體系（PMS）的沿革，設備管理體系實施的要點，以及設備管理星級評價等進行了專業解讀，讓學員理解了設備管理系統性的思路、方法和要點。下午，蔣良君老師在培訓前，先講解了《沈陽卷煙廠設備管理培訓前調研問題與改善建議》ppt，然后再培訓《煙草企業設備管理的夯實與創新》，蔣老師主要講解了三個方面：設備人在設備管理方面的基本要求、設備管理新思路、做好設備管理檢查的方法，在培訓時，老師結合了調研問題的改善要點進行了培訓，培訓結束時，給大家提示了后續工作思路。
9月6日，上午，在沈陽卷煙廠培訓室，徐永能博士主講了《設備管理體系（PMS）要點解讀》，主要介紹了國內設備管理的現況，國內及國際設備管理的發展及典型模式，設備管理體系（PMS）的沿革，設備管理體系實施的要點，以及設備管理星級評價等進行了專業解讀，讓學員理解了設備管理系統性的思路、方法和要點。下午，蔣良君老師在培訓前，先講解了《沈陽卷煙廠設備管理培訓前調研問題與改善建議》ppt，然后再培訓《煙草企業設備管理的夯實與創新》，蔣老師主要講解了三個方面：設備人在設備管理方面的基本要求、設備管理新思路、做好設備管理檢查的方法，在培訓時，老師結合了調研問題的改善要點進行了培訓，培訓結束時，給大家提示了后續工作思路。
9月7日，也是在公司設備部和營口卷煙廠設備科領導的陪同下，徐永能和蔣良君二位老師對營口卷煙廠的卷包車間、制絲車間、除塵房、能動車間、備件庫等區域的現場和設備管理、制度標準進行了調研，并用ppt編制了圖文并茂的《營口卷煙廠設備管理培訓前調研問題與改善建議》。
9月8日，在營口卷煙廠培訓室，徐永能博士和蔣良君老師主講的內容，除《營口卷煙廠設備管理培訓前調研問題與改善建議》內容不同外，課程《設備管理體系（PMS）要點解讀》、《煙草企業設備管理的夯實與創新》，基本一致。
在培訓的過程中，徐永能博士和蔣良君老師展示了很多優秀、可參考的實例，并提出了后續工作思路。
本次專題培訓，公司設備部主要領導對二位老師的授課內容的前沿性、系統性、針對性、方法的實用性、案例的可借鑒性，給予了充分肯定，本次培訓，沈陽卷煙廠、營口卷煙廠對后續深入開展設備精益管理有了更清晰的工作思路和方法，達到了本次培訓的預期目的。
【紅塔遼寧煙草有限責任公司簡介】
紅塔遼寧煙草有限責任公司成立于2003年12月22日，是云南紅塔集團與遼寧省煙草公司共同出資重組而成。公司下轄營口煙廠、沈陽煙廠兩個生產點，年卷煙生產能力60萬箱。
有著百年歷史的沈陽卷煙廠和營口卷煙廠，擁有從英、德、意等國引進的先進生產和檢測設備，近幾年在產品創新、品牌培育上取得了較好的成績，實現了快速增長。
公司成立以來，紅遼公司可共享紅塔集團的全國名優卷煙品牌，營口卷煙廠、沈陽卷煙廠在遼寧國有企業納稅排行榜上始終名列前茅，在落實國家煙草專賣局“大市場、大企業、大品牌”戰略構想上邁出了意義深遠的一步。
公司豐富的市場資源、強大的品牌優勢和深厚的文化底蘊一經融合，不但能為消費者提供更優質的產品和服務，還將對振興東北老工業基地產生了推動作用。 2008年、2009年，在沈陽煙廠、營口煙廠百年大慶之際，紅遼人放眼未來，力爭在“十二五”末實現年銷售收入100億元以上，年實現稅利60億元以上。同時經過5年建設要實現企業管理水平比較高、企業文化建設水平比較高、員工隊伍整體素質比較高、員工幸福指數比較高、企業技術創新能力比較強的 “四高一強”宏偉目標章。
有著百年歷史的沈陽卷煙廠和營口卷煙廠，擁有從英、德、意等國引進的先進生產和檢測設備，近幾年在產品創新、品牌培育上取得了較好的成績，實現了快速增長。
公司成立以來，紅遼公司可共享紅塔集團的全國名優卷煙品牌，營口卷煙廠、沈陽卷煙廠在遼寧國有企業納稅排行榜上始終名列前茅，在落實國家煙草專賣局“大市場、大企業、大品牌”戰略構想上邁出了意義深遠的一步。
公司豐富的市場資源、強大的品牌優勢和深厚的文化底蘊一經融合，不但能為消費者提供更優質的產品和服務，還將對振興東北老工業基地產生了推動作用。 2008年、2009年，在沈陽煙廠、營口煙廠百年大慶之際，紅遼人放眼未來，力爭在“十二五”末實現年銷售收入100億元以上，年實現稅利60億元以上。同時經過5年建設要實現企業管理水平比較高、企業文化建設水平比較高、員工隊伍整體素質比較高、員工幸福指數比較高、企業技術創新能力比較強的 “四高一強”宏偉目標章。
【培訓大綱】設備管理體系系列課程
