四川煙葉復烤公司 會理復烤廠精益設備管理項目啟動
時間：2015-08-09 10:11:24 瀏覽量：
四川煙葉復烤公司 會理復烤廠 精益設備管理 項目啟動
摘要：四川煙葉復烤有限責任公司會理復烤廠已建立了設備管理體系，為在現有設備管理系統性、有效性的基礎上，做好設備管理精益性，會理復烤廠與成都華標企管攜手，啟動了會理復烤廠的精益設備管理項目。精益設備管理，既要關注設備管理的系統化、專業化和精細化，也要關注設備管理過程的效率和結果的效益（經濟性）。
根據《中國煙草公司關于開展打葉復烤企業精益管理課題研究的通知》，會理復烤廠被選為打葉復烤企業精益設備管理的試點單位，會理復烤廠根據通知的精神和要求，立即組織團隊討論并擬定了實施方案，按方案中的日程和工作內容，有條不紊開展會理復烤廠精益設備管理，并根據工作需要，攜手成都華標企管的專家團隊，提供精益設備管理的專業支持。
近年來，會理復烤廠曾先后引入并實踐了多種設備管理模式及全國設備星級評價，并積極響應中國煙草公司設備管理精益的要求，會理復烤廠以精益管理的思想和規則，按設備標準化建設的思路，讓設備管理與設備技術平衡發展。會理復烤廠在設備管理方面追求管理的系統性（設備一生的管理流程與制度不缺）、有效性（量化制度考核促進落實與做到位）、精益性（系統和過程精益、結果追求效益和效率），在設備技術標準方面追求專業化（科學、合理、實用）。會理復烤廠在行業內首個導入設備管理體系《設備管理體系-要求》PMS/T1-2013，并于2014年榮獲了打葉復烤行業首個通過中國設備管理協會設備管理評價中心的“全國設備管理星級評價”三星企業。
會理復烤廠以“高標準、嚴要求、抓落實、成習慣”為設備管理原則，實行“管人有制度、做事有標準、獎懲有依據、考核有兌現”，用精益管理思想和適用于會理復烤的精益工具+設備專業管理，系統策劃分步實施，通過實實在在、堅持實踐，逐步構建起具有會理特色的設備管理模式。設備管理標準化建設+精益設備管理，將為會理復烤廠提供符合客戶要求的產品（煙葉），確保設備安穩、高效運行奠定了堅實基礎。
會理復烤廠推進精益設備管理，就是不斷加強對設備管理和設備技術的研究、探索、實踐與總結，以及操作工及設備專業人員技能提升，在實踐中不斷總結設備管理工作經驗，探索設備管理規律，形成適合并具有會理復烤特色的設備管理模式，全面推動設備管理升級，并在前進中不斷創新改進。
多思之后必有良策，實干之后定有收獲，在設備管理前進的道路上不斷追求與探索，為向客戶提供符合要求的產品，安全、穩定、高效、經濟地提供設備保障，全面提升會理復烤廠的競爭實力，齊心協力，繼續努力！
近年來，會理復烤廠曾先后引入并實踐了多種設備管理模式及全國設備星級評價，并積極響應中國煙草公司設備管理精益的要求，會理復烤廠以精益管理的思想和規則，按設備標準化建設的思路，讓設備管理與設備技術平衡發展。會理復烤廠在設備管理方面追求管理的系統性（設備一生的管理流程與制度不缺）、有效性（量化制度考核促進落實與做到位）、精益性（系統和過程精益、結果追求效益和效率），在設備技術標準方面追求專業化（科學、合理、實用）。會理復烤廠在行業內首個導入設備管理體系《設備管理體系-要求》PMS/T1-2013，并于2014年榮獲了打葉復烤行業首個通過中國設備管理協會設備管理評價中心的“全國設備管理星級評價”三星企業。
會理復烤廠以“高標準、嚴要求、抓落實、成習慣”為設備管理原則，實行“管人有制度、做事有標準、獎懲有依據、考核有兌現”，用精益管理思想和適用于會理復烤的精益工具+設備專業管理，系統策劃分步實施，通過實實在在、堅持實踐，逐步構建起具有會理特色的設備管理模式。設備管理標準化建設+精益設備管理，將為會理復烤廠提供符合客戶要求的產品（煙葉），確保設備安穩、高效運行奠定了堅實基礎。
會理復烤廠推進精益設備管理，就是不斷加強對設備管理和設備技術的研究、探索、實踐與總結，以及操作工及設備專業人員技能提升，在實踐中不斷總結設備管理工作經驗，探索設備管理規律，形成適合并具有會理復烤特色的設備管理模式，全面推動設備管理升級，并在前進中不斷創新改進。
多思之后必有良策，實干之后定有收獲，在設備管理前進的道路上不斷追求與探索，為向客戶提供符合要求的產品，安全、穩定、高效、經濟地提供設備保障，全面提升會理復烤廠的競爭實力，齊心協力，繼續努力！
