柳 草
管理咨詢高級顧問/講師
中國國家注冊高級（一級）企業培訓師
一、現任：
成都華標企管 特邀專家
美國博能特精益講師
高級企業培訓培師（人社部）
精益生產實戰型專家/高級講師
中國工業技術培訓中心 高級講師
中國設備管理評價中心 委員/專家
工業4.0俱樂部 設備管理與維修工程研究中心委員
SGS通用標準技術服務有限公司 合作講師
蘇州六西格瑪俱樂部 合作講師
二、歷任
日本Panasonic ADD 設備保全管理
美國Photop 設備經理
美國Blount 項目經理
三、專業特長
長期以來跟隨日美企業生產管理專家從事現場人機方面的工作
專注于現場管理(5S\目視化、源頭治理)、TPM設備管理、3-5天改善周活動、快速換線（SMED）、防呆糾錯、精益持續改善、班組長（督導者）能力提升、自主維護體系建設、班組長運營力建設
專注于班組長運營力提升與班組建設管理
專注于以員工為中心的低成本改善管理
專注于企業全員生產維護體系推進導師和企業培訓師的培訓
四、職業簡介
柳草老師曾師從日松下電器（Panasonic）生產和設備效率改善專家橋本真二、村田辰信、荒木直美、洼田從事現場管理、班組建設與TPM設備管理。在現場管理、人才梯隊建設、精益TPM設備管理、3-5天改善周活動、快速換線、防呆糾錯、精益持續改善、班組長（督導者）能力提升的策劃及推進方面，有著豐富的實戰經驗。
曾任世界500強美國博能特KAIZEN主管，負責企業內部員工CIP活動的開展與MDI改善周活動的開展，同時擔任估國產化項目經理，除了在內部攻關遇到的產品品質外，也多次深入到供應商（如德國CDW，日本紅中、杭州榮欣）進行改善革新指導，接受美國BOUNT總部精益管理技術專家Bill（日本著名改善專家新鄉重夫（ShigeoShingo）同事）的系統MDI改善周指導，尤其在員工低成本參與的改善活動上積累豐富的經歷，同時對供應商實施指導，取得了不菲的業績。由于柳草老師在國產化項目上兼顧了上下游供應商關系的維護，取得了100%帶鋼的國產化，為企業每年節省近3000萬人民幣。
柳草系統的接受過日本與美國專家的專業培訓，數次與日本、香港、臺灣、歐美生產效率專家交換現場改善經驗。柳草老師認為沒有咨詢作為支撐的培訓是不接地氣的，沒有培訓經驗的咨詢是落地會受到相應的影響。為此柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重，通過對國內企業的咨詢深入了解中國企業的問題所在，發揮自身的專長，為國內近百家家企業提供了專業的咨詢培訓管理，是國內為數不多的具備很強的實戰能力的咨詢師。立足于企業內部續航能力的開發，柳草老師系統式的研發了TIG（Teaching in Gemba）培訓模式,使得企業在項目推進過程中，為企業培養了一大批接地氣的骨干員工更，保證了項目的延續。
柳草老師認為“不能解決企業實際問題的培訓就是耍流氓”，為此柳草老師在培訓咨詢中采用國際職業訓練協會訓練方法，結合企業實際情況，以實戰案例開眼，從意識入手開刃，以解決實際問題見長，課程深入淺出，生動活潑，深受學員歡迎與企業好評。
五、部分代表性客戶
1.制 藥：福州大北農生物科技，深圳華潤九新藥業、沈陽華潤三九制藥、致君制藥、河源美麗康
2.機 械：世林冶金機械、日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機械
3.白 酒：蘇酒集團（洋河基地）、蘇酒集團（泗陽基地）、蘇酒集團（雙溝基地）、茅臺酒業、景致酒業
4.食 品：中儲糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農夫山泉
光 伏：蘇州協鑫光伏科技
5.汽 車：一汽大眾、天合富奧汽車安全系統（成都）、六和機械、戴姆勒奔馳、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、日產、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特意大利、科世達上海、佛吉亞德國、金杯汽車
6.電子電器：格力電器、藍微電子（蘋果電池生產企業）、德豪潤達、東方電氣
7.核 電：紅沿河核電
8.其 他：成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業、沈飛、中策橡膠
